在农民生产和市民消费的中间区域，是一块国民经济的黑暗，可称为农产品流通行业。在社会主义市场经济运行当下，流通决定生产，尤其是鲜活农产品的生产，没有好的农产品流通模式与快速的物流道路，将导致农产品流通不畅，从而直接影响农业产业化进程、农民利益增长和新农村建设。农产品流通体系就是用现代高新技术武装，采取现代组织方式，服务农产品全球流通的重要平台，以解决农产品生产、销售过程中涉及市场和信息、中介组织和龙头企业、科技推广和应用、农产品加工、包装和经营，以及市场检测和检疫等系列问题为己任，是农产品物流、信息流和流通服务的统一体。

　　1.现代流通体系建设不完全，中间环节过多：从农民手中到正规超市进行销售的流通过程中，需要经历的环节有时多达十余个，这样繁杂的一个流通过程，首先受到挑战的就是鲜活农产品的保险储藏问题；再者，过多的中间环节，增加了成本，提高了售价，降低了消费者的满意程度，也同时削薄了农民的利益；最后就是，流通涉及到的人员物资使用大大增加，造成了资源浪费。

　　2.流通产品档次较低，食品安全无法保证：中国的食品安全问题无数次被提起，引起了国内外的共同关注，其中，农产品质量偏低，使用安全缺乏保证。很多市面上流通的农产品无品牌、无包装、无分级，使得农产品流通的现代化变得愈加困难。我国对参与农产品流通的资格“门槛”设置较低，流通辅助设施建设滞后，主要表现为储藏条件差，能力低。一些农贸市场的农产品准入制度也还未建立起来，导致进入流通领域的农产品质量缺乏保证。

　　3.批发市场价格波动大，不利于农产品的供求平衡：我国农产品成交价格完全取决于当时当地农产品的供求关系，而批发市场上的农产品供求数量存在不确定性。一旦出现供求失衡，就有可能产生价格和产销量的变动呈散发性的不确定状态。市场在这种形势下产生的价格，反复出现大幅度涨跌，对农产品生产产生负面影响。

　　4.农产品市场文化程度低：市场组织化程度低、规模小、设施不齐全、经营管理手段落后是我国农村流通体系的重要特征，且缺乏有组织的流通企业和流通体制。主要表现在：农产品价格普遍处于低位，农业生产循环不畅；市场经济主体及其组织的迟滞发育；市场信息传递机制不健全。

　　1.农产品流通中心应当在交易模式上创新：升级管理信息系统，搭建和推行电子交易和综合服务平台，发展远期交易、订单交易、网上交易等现代交易模式。

　　2.农产品流通中心应当在功能上创新：搭建集市场展示、产品交易与文化体验融合的农产品流通服务平台。例如：农产品品牌展示馆、农业文化体验、农产品直销、亲农集市、农产品创新孵化。

　　3.农产品流通中心应当在功能上创新：集聚农产品现代交易、冷链仓储、深度分拣加工、现代物流配送、现代商务服务、生活服务等功能，应按现代、高效、畅通、安全的原则，科学合理规划各功能分区与规模结构。引入现代化分拣加工功能；发展现代化仓储，包括常温、 低温仓储和电商智能仓储；以电子交易、远期交易为核心，发展现代交易模式；设置现代化办公区和生活服务区；发展现代化、专业化、规模化农产品物流配送。

　　4.农产品流通中心应当在管理模式上创新：农产品流通中心：市场自身管理运营获得盈利，不可避免的要考虑自身的经营收益；经营商户只能按照批发市场制定的规则进行交易和租用市场的摊位，仓储、物流设施，很难壮大发展；获得政府的各项支持政策，其市场垄断地位逐渐产生，使市场中的交易主体的发展不可避免的受到市场的遏制。农产品流通园区：采用管委会管理模式，管理机构不介入经营，政府成立管委会组织征地、按功能分区、招投标，并对园区进行统一规划管理；各功能区以招标形式吸引批发市场、物流企业、加工企业，及其他相关企业投标入驻，入驻企业自主经营，有充分的发展空间；企业可以直接享受到政府在用地、租金、建设等的方面的优惠扶持政策。

　　光影农贸市场设计研究院积极发挥农贸行业“领头羊”的精神和作用，专注农贸市场设计20年。在全国32省市的农贸市场进行了大量调研，参与国内创新星级农贸市场设计标准制定，星级农贸市场管理标准的制定，针对农贸市场日益增多的现状，对摊位大小、经营设施、管理要求等等问题，规范标准编制，提高了农贸市场经营效率。这些高水准设计出的星级农贸市场，实现传统农贸场景的改造，提升了管理效率，助力国内农贸零售创新与升级。返回搜狐，查看更多